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南鋼召開2020年度財務(wù)條線計劃工作會議
發(fā)布時間：2020/3/6 發(fā)布者： 點擊次數(shù)：57004
2月28日，南鋼財務(wù)條線2020年度計劃工作會議召開，全面回顧了2019年財務(wù)工作，闡述了未來財務(wù)工作規(guī)劃和工作思路。南鋼黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，副總裁、總會計師錢順江，副總裁常建華，副總裁、董秘徐林，副總裁、總工程師楚覺非，副總裁邵仁志等公司領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)事業(yè)部、部門領(lǐng)導(dǎo)參會，其他部分領(lǐng)導(dǎo)及南鋼財務(wù)條線全體人員通過收看企業(yè)微信直播參加會議。
財務(wù)部部長梅家秀作財務(wù)工作報告，總結(jié)了2019年資金生態(tài)體系構(gòu)建、智慧財務(wù)建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)財融合、財務(wù)服務(wù)、集團(tuán)財務(wù)管理等方面開展的主要工作。南鋼財務(wù)工作取得一系列成績：資金生態(tài)體系更加穩(wěn)健，智慧財務(wù)建設(shè)站上“新起點”，團(tuán)隊建設(shè)為財務(wù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，業(yè)財融合助力公司降本增益，稅務(wù)管理初步實現(xiàn)閉環(huán)，客戶服務(wù)取得新進(jìn)展，歸口管理與條線賦能并舉，打造集團(tuán)財務(wù)管理1.0版本。報告剖析了財務(wù)工作五大痛點，并圍繞數(shù)字變革、組織進(jìn)化、創(chuàng)新驅(qū)動三大實施路徑對未來財務(wù)規(guī)劃及2020年的具體工作思路進(jìn)行了闡述。會上分別作了南鋼業(yè)財融合專題分享、財務(wù)共享專題分享。
以溫素彬教授為組長、6位國內(nèi)知名院校專家教授組成的“南鋼財務(wù)轉(zhuǎn)型智庫聯(lián)盟”宣告成立。
南鋼財務(wù)共享團(tuán)隊用一年多的時間完成了財務(wù)共享一期項目建設(shè)，3月1日財務(wù)共享平臺費用及差旅報支將正式上線運行。
錢順江圍繞“千億”美金市值、世界頭部企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作專題分享，為財務(wù)條線明確了未來3-5年市值管理、精細(xì)化管理、風(fēng)險管控、ROE提升、公司AAA評級提升、敏捷型組織和鐵軍隊伍打造六大工作目標(biāo)，并提出了需要采取的措施：在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中要改變思維方式，保持敬畏心態(tài)，順勢而為。常建華、徐林、楚覺非、邵仁志分別對2020年財務(wù)工作提出要求。
祝瑞榮指出，2019年財務(wù)工作再上新臺階，在信息化、客戶服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面取得可圈可點的成績。未來，財務(wù)條線還要在信息化、數(shù)字化的基礎(chǔ)上，解決存在的問題，全面提升管理水平，推進(jìn)組織變革，向財務(wù)要效益，創(chuàng)造更大價值。
黃一新對財務(wù)工作提出要求，他充分肯定了2019年財務(wù)工作，指出這次條線會成功導(dǎo)入了現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代財務(wù)的最新理念和做法，并對2020年財務(wù)條線的工作提出要求：財務(wù)系統(tǒng)要具備支撐南鋼發(fā)展戰(zhàn)略的能力，人才團(tuán)隊要與南鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需求相吻合，要具備支撐公司全球化發(fā)展的國際化財務(wù)水平，未來要通過信息化、智能化手段實現(xiàn)南鋼財務(wù)共享，通過組織建設(shè)培養(yǎng)團(tuán)隊復(fù)合能力、適應(yīng)戰(zhàn)略變化、實現(xiàn)風(fēng)險控制，真正推動南鋼實現(xiàn)價值指數(shù)型增長，提高南鋼資源配置能力，為南鋼創(chuàng)造更大的價值。
文字 | 孫碩穎 圖片 | 葛飛