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董事會多元化與獨立性
公司重視董事會的多元化程度和獨立性。董事會由9名董事組成，其中女性董事1名，獨立董事3名。我們的董事具備企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險投資和財務(wù)管理、資產(chǎn)評估和企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)領(lǐng)域等多元的經(jīng)驗背景。董事會下設(shè)審計與內(nèi)控委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會以及戰(zhàn)略與ESG委員會四個專門委員會。審計與內(nèi)控委員會由3名獨立董事組成，提名委員會和薪酬與考核委員會各包含2名獨立董事，并由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T，戰(zhàn)略與ESG委員會包含2名獨立董事。
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高管薪酬管理
公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的總體原則為“對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力”，并堅持以價值貢獻(xiàn)導(dǎo)向。中高層管理人員實行年薪制，并設(shè)計與市場化運行機(jī)制配套的考核激勵政策。公司高管薪酬由固定薪酬和浮動薪酬組成。根據(jù)公司《高管績效考核實施細(xì)則》，按年度開展績效考評，簽訂個人年度績效計劃書，在指標(biāo)設(shè)計上，注重當(dāng)期業(yè)績目標(biāo)和中長期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)與ESG指標(biāo)等可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)相配套。高管薪酬浮動部分根據(jù)年度績效結(jié)果確定。
合規(guī)風(fēng)控
公司實施有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制，推進(jìn)風(fēng)險分級、分類管理，采取風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、重點項目過程檢查機(jī)制和基層單位賦能機(jī)制等多項風(fēng)險控制措施，切實提升風(fēng)險管控能力。公司還充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和賦能業(yè)務(wù)能力，形成了“事前”“事中”“事后”為一體的立體化智慧風(fēng)險防范體系，全面加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防、過程監(jiān)督、管理賦能及整改閉環(huán)工作。
商業(yè)道德
公司遵守商業(yè)道德規(guī)范，不斷加強(qiáng)廉潔經(jīng)營工作。公司發(fā)布“廉潔南鋼”宣言，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，不斷強(qiáng)化“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”體系建設(shè)，攜手員工、供應(yīng)商等合作伙伴，共同構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)與誠信陽光的經(jīng)營生態(tài)。
“廉潔南鋼”宣言
依法誠信合規(guī)，維護(hù)公平競爭；恪守職業(yè)道德，杜絕賄賂腐敗；
崇尚敬業(yè)陽光，做到忠誠干凈；持續(xù)改進(jìn)生態(tài)，打造廉潔南鋼。
公司建立完善的舉報機(jī)制，制定了《員工舉報受理管理辦法》等舉報受理制度，受理包括商業(yè)賄賂、徇私舞弊在內(nèi)的各類違法違紀(jì)相關(guān)信息線索。公司保密和匿名舉報機(jī)制不僅針對內(nèi)部員工，還向承包商、合資企業(yè)和合作伙伴等外部利益相關(guān)方開放。公司對舉報人的基本信息及舉報內(nèi)容嚴(yán)格保密，禁止任何單位和個人以任何借口阻攔、壓制或打擊報復(fù)舉報人。
舉報熱線：025-57074396；025-57072977
舉報郵箱：[email protected]
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管理體系
公司成立了由高級管理層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和外部專家為主要成員的低碳及能源戰(zhàn)略委員會，以制定和實施公司低碳及能源戰(zhàn)略，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司低碳及能源推進(jìn)工作，助力“雙碳”戰(zhàn)略落地。低碳及能源戰(zhàn)略委員會的主要職責(zé)包括規(guī)劃公司綠色、低碳發(fā)展的方向，制定公司低碳及能源的戰(zhàn)略措施；審查和監(jiān)督公司低碳及能源戰(zhàn)略的實施情況；協(xié)調(diào)公司各部門之間的低碳及能源合作，推動能源管理創(chuàng)新；參與重點低碳及能源項目論證、設(shè)計審查，以及投產(chǎn)后的項目評估等。
實施路徑
公司全面梳理了鋼鐵行業(yè)應(yīng)對氣候變化的技術(shù)清單，按照源頭減碳、過程降碳和末端固碳的總體思路，實施“碳十條”行動綱要和六條技術(shù)路線。此外，公司重點構(gòu)建“N-ZERO”零碳三大體系，打造從“碳冶金”到“零碳冶金”，從“碳流程”到“無碳流程”的兩個根本性轉(zhuǎn)變，與“碳十條”路徑相輔相成，構(gòu)成了公司“雙碳”工作的頂層發(fā)展框架。
綠色產(chǎn)品
為響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，推動低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展，公司聚焦產(chǎn)品性能，研發(fā)推廣高強(qiáng)/超高強(qiáng)鋼（輕量化）、高等級耐磨鋼（長壽命）、功能性材料（耐火、復(fù)合等）、耐腐蝕鋼（環(huán)境友好）等高端品種，聚力船舶海洋工程、核電風(fēng)電、新能源汽車等國家重點清潔能源領(lǐng)域，助力國家產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
“雙碳”目標(biāo)
在構(gòu)建科學(xué)低碳轉(zhuǎn)型體系的基礎(chǔ)上，公司確立了2030年前實現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2050年實現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)，并制定“雙碳”三步走戰(zhàn)略。
生態(tài)管理體系
公司建立環(huán)境保護(hù)委員會，實行環(huán)保責(zé)任制，形成公司級、事業(yè)部級、分廠級三級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，并在各級設(shè)立專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的環(huán)保管理人員履行各自的環(huán)境保護(hù)職責(zé)，制定能源管理、水資源管理、排放物管理等相關(guān)環(huán)保制度。公司已通過ISO 14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證，并邀請第三方機(jī)構(gòu)對環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核，著力提升環(huán)境管理水平。
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推進(jìn)極致能效
為保障公司能源生產(chǎn)及供應(yīng)的穩(wěn)定性和規(guī)范性，公司制定《能源動力監(jiān)察管理規(guī)定》，成立能源動力監(jiān)察委員會（以下簡稱“委員會”），并在委員會下設(shè)立能源動力監(jiān)察辦公室，負(fù)責(zé)具體工作的推行與落實。公司能源管理體系已通過ISO 50001：2018能源管理體系認(rèn)證。
公司積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，深入貫徹國家發(fā)展改革委等多部委發(fā)布的節(jié)能降碳文件，圍繞中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會 “極致能效工程”，制定“極致能效三年行動計劃”，并圍繞計劃開展系列舉措。具體措施包括開展全系統(tǒng)“能源診斷”、發(fā)布“極致能效三年行動”計劃、啟動能效達(dá)標(biāo)桿暨極致能效提升項目、開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約氮氣消耗、提升余熱蒸汽回收、提高煤氣回收水平、降低高爐燃料消耗“六大”節(jié)能專項攻關(guān)和開展“低碳與極致能效”主題培訓(xùn)等。
超低排放改造
公司嚴(yán)格對照超低排放公示要求，持續(xù)推進(jìn)超低排放改造。2023年7月，公司通過超低排放全流程、全工序驗收審核，并在中鋼協(xié)網(wǎng)站公示。
有組織超低排放改造：公司集中實施了一系列超低排放改造項目，涵蓋了焦化、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼全工序，對各工序廢氣污染源環(huán)保治理設(shè)施進(jìn)行了升級改造。公司采用領(lǐng)先的“三干技術(shù)”（干法除塵、干法脫硫、干熄焦），將燒結(jié)和球團(tuán)工序原來的“濕法脫硫”拆除、全部改為“干法脫硫”，并將轉(zhuǎn)爐工序的“濕法除塵”改為“干法除塵”。
無組織超低排放改造：公司建立了物料儲存環(huán)節(jié)、粉狀物料輸送塊狀或粘濕物料輸送點位、生產(chǎn)工藝產(chǎn)塵點位等企業(yè)無組織排放源清單，并全部完成整改。此外，公司還配套建設(shè)了智能化無組織管控平臺，設(shè)置空氣質(zhì)量微站、總懸浮顆粒物（TSP）監(jiān)測儀、高清視頻監(jiān)控設(shè)備，在物料儲存、物料運輸、生產(chǎn)工藝過程均實現(xiàn)超低排放要求。
清潔運輸：公司利用臨江碼頭優(yōu)勢和鐵路運輸優(yōu)勢，將鐵路、水路、管道等清潔物流比例提高至80%以上。
生物多樣性
公司致力于打造工廠花園，評估了廠區(qū)建設(shè)與運營對周邊生態(tài)環(huán)境，特別是對長江生態(tài)的影響。我們積極保護(hù)水資源，修復(fù)廠區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)濕地園，積極履行保護(hù)生物多樣性的責(zé)任和義務(wù)，致力于“守護(hù)好一江碧水”。
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人權(quán)保障
公司致力于落實人權(quán)保障政策，制定并發(fā)布《人權(quán)基本政策》，尊重員工自由結(jié)社、參加工會和享有集體談判的權(quán)利，建立并保持有效的申訴和投訴程序。
公司堅持同工同酬，依法禁止強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動、使用童工與未成年工、職場騷擾等違法行為，禁止任何形式的懲罰，包括體罰、恐嚇、辱罵、罰款及其他任何精神或肉體上的脅迫或語言上的侮辱。我們嚴(yán)格保護(hù)員工個人隱私，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣，反對一切因種族、民族、地域或社會出身、社會階層、國籍、血統(tǒng)、宗教信仰、身體殘疾、性別、年齡、性別取向、學(xué)歷、使用語言、婚姻狀況等不同產(chǎn)生的歧視行為。
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員工福利
公司建立全面多元化的福利保障體系。除依照法律法規(guī)要求為員工繳納的法定五險一金外，我們還為員工提供包括補(bǔ)充醫(yī)療、住房保障、交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等福利補(bǔ)貼。
根據(jù)《江蘇省人口與計劃生育條例》，符合規(guī)定生育的女職工享受國家規(guī)定產(chǎn)假98天及延長產(chǎn)假60天，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天； 男職工享受護(hù)理假 15 天。
職業(yè)發(fā)展
公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工成長的需要，搭建“三縱四橫”的多元化職業(yè)發(fā)展體系。設(shè)置了不同序列、層級的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及晉升機(jī)制，有效調(diào)動了員工學(xué)習(xí)和價值創(chuàng)造的積極性。
公司為員工提供多元化的培訓(xùn)，打造了“南鋼龍”管理干部后備培訓(xùn)、采銷精英訓(xùn)練營、業(yè)財復(fù)合型人才集訓(xùn)營、財務(wù)菁英訓(xùn)練營、項目管理（PMP）等各類復(fù)合型人才訓(xùn)練營。
公司開發(fā)數(shù)字化人力資源（DHR）系統(tǒng)，旨在將數(shù)字化技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，提升人才管理及績效考核效能，實現(xiàn)人事決策的數(shù)字化和智能化。公司DHR系統(tǒng)形成南鋼特色績效和人才管理模塊，對組織體系、資源計劃、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵人才等方面進(jìn)行360°管理。
職業(yè)健康與安全
公司建設(shè)健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制，成立了安全生產(chǎn)委員會，成員包括公司高級管理人員、中層管理人員以及員工代表。在此基礎(chǔ)上，我們還于各單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點和主要舉措；于各事業(yè)部、生產(chǎn)單位設(shè)立安全管理部門，實行“屬地負(fù)責(zé)與專業(yè)專管相結(jié)合”的安全管理責(zé)任要求，規(guī)定專業(yè)部門在履行崗位職責(zé)的同時，履行安全責(zé)任，實現(xiàn)生產(chǎn)安全工作的全面管理。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過國家應(yīng)急管理部的現(xiàn)場評審。截至2023年底，共有7家生產(chǎn)單位獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)認(rèn)證，其余生產(chǎn)單位均已獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)二級企業(yè)認(rèn)證。
公司注重員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定了《安全培訓(xùn)管理制度》，并將安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)課程上線智慧安全平臺，實現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。開展安全幫扶、安全訓(xùn)練營、安全知識競賽等形式多樣的安全活動，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)知識水平和實際操作技能。
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供應(yīng)商管理
公司以建立“陽光、降本、安全、高效”的綠色采購管理體系為目標(biāo)，致力于打造公平、透明、高效的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈。公司積極推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)，構(gòu)建“業(yè)務(wù)全流程線上化、業(yè)務(wù)操作一鍵化、采購管理一體化、質(zhì)量數(shù)據(jù)透明化、庫存動態(tài)可視化、全流程可追溯化”的智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)。公司在對供應(yīng)商的考核指標(biāo)中融入對職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、童工雇傭等因素的考量，積極開展陽光采購、綠色采購等，著力供應(yīng)鏈ESG管理水平。
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南京鋼鐵股份有限公司沖突礦產(chǎn)聲明
客戶服務(wù)
公司秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，持續(xù)加強(qiáng)售前、售中、售后的客戶服務(wù)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系。公司建立了“客戶熱線、客服郵箱、現(xiàn)場接待、走訪交流、提貨跟蹤、專題座談會”六大服務(wù)與溝通渠道，以傾聽客戶聲音、回應(yīng)客戶需求。公司每年開展客戶滿意度調(diào)查，針對調(diào)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，形成整改分析報告，對整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實，將整改結(jié)果反饋給客戶，形成管理閉環(huán)。公司還召開年度客戶專題會議，分享市場、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等最新資訊，積極促進(jìn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。
產(chǎn)學(xué)研合作
公司持續(xù)深化“產(chǎn)學(xué)研”合作，共享創(chuàng)新資源、實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，推動產(chǎn)品及工藝的創(chuàng)新升級。截至2023年底，公司共與全球82個科研院所開展產(chǎn)學(xué)研交流合作。此外，公司還同多家知名礦山力拓分別開展了年度技術(shù)交流，在產(chǎn)品技術(shù)、低碳發(fā)展、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)等領(lǐng)域共享經(jīng)驗，互相啟發(fā)。公司擁有博士后科研工作站、校園實習(xí)項目等合作平臺，還建有江蘇省工業(yè)設(shè)計中心、江蘇省低溫鋼工程研究中心等創(chuàng)新平臺。
治安保衛(wèi)管理
公司制定了《治安保衛(wèi)細(xì)則》、《門禁管理規(guī)定》、《道路交通安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范公司治安保衛(wèi)工作，維護(hù)治安秩序，保障公司安全和生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。公司保衛(wèi)部門與屬地公安機(jī)關(guān)等單位在業(yè)務(wù)上保持密切溝通，相互交流賦能，并與部分單位建立“黨建創(chuàng)新聯(lián)盟”“平安工匠黨建聯(lián)盟”等。
本地化雇傭
南鋼在印尼青山工業(yè)園區(qū)建立海外焦炭生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了大量的本地就業(yè)崗位，有助于提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨胶蜕钯|(zhì)量。公司通過培訓(xùn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移培養(yǎng)印尼本地員工，當(dāng)前本地員工用工比例超過60%，未來預(yù)計進(jìn)一步提高本地員工雇傭比例至80%以上。
產(chǎn)城融合
公司秉承“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的理念，積極推進(jìn)深層次產(chǎn)城融合建設(shè)，與社會和周邊企業(yè)共享生態(tài)資源。公司打造了鋼鐵博物館、霸王山紀(jì)念館、江邊生態(tài)濕地公園等一批景點，將智能、綠色、人文、科學(xué)的理念融合發(fā)展，讓“工業(yè)＋旅游”成為工業(yè)文化展示的底色和載體，助推企業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
公司消納周邊電廠富余的壓縮空氣和氧氣，減少了相關(guān)企業(yè)資源浪費。公司還利用生產(chǎn)余熱制成熱水，積極為周邊用戶提供熱水資源。
鄉(xiāng)村振興
公司積極響應(yīng)黨中央“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作”的號召，長期致力于鄉(xiāng)村幫扶、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村發(fā)展工作。經(jīng)過深入調(diào)研，我們制定了詳細(xì)的定點幫扶計劃，通過捐資助學(xué)、醫(yī)療援助、消費助農(nóng)等方式為定點幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村振興工作賦能，為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)南鋼力量。
社區(qū)關(guān)系
公司致力于與周圍社區(qū)形成互惠互利的良性關(guān)系，助力公司與社區(qū)的發(fā)展與共榮。我們深入了解社區(qū)需求，通過物資捐贈、社區(qū)改造等方式參與社區(qū)建設(shè)，貢獻(xiàn)社區(qū)福祉與發(fā)展。