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面對面話發(fā)展 心貼心謀未來
發(fā)布時間：2020/7/7 發(fā)布者： 點擊次數：34328
面對面交流，點到點答問，心貼心溝通。6月23日，南鋼召開職工面對面座談會，黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，常務副總裁姚永寬等公司領導，部分部門負責人以及電腦隨機“海選”出來的12名職工代表歡聚一堂，共話企業(yè)發(fā)展和個人成長。座談會由工會主席張六喜主持。
“疫情期間充分感受到了公司的關心。”“薪酬體系改革讓大家更有幸福感和獲得感。”“希望公司加大對智能工廠建設工作的投入。”“能否采用人臉識別的方式，擺脫刷卡進廠時對員工卡的依賴。”“希望公司多為員工提供學習培訓的平臺。”“子公司的人才梯隊建設如何進行？”……12位職工代表分別就個人感悟、在工作生活中遇到的問題、對公司經營管理的思考暢所欲言，為南鋼的發(fā)展建言獻策。參會部門負責人現(xiàn)場答復相關問題。
張六喜表示，各位代表傳遞了一線最真實的情況；通過這個平臺，公司管理層、各部門對職工的心聲更加了解。
姚永寬表示，能夠感受到在座各位職工腦中有愿景、心中有目標、眼里有工作、手上有措施。年輕同志有想法，感到很欣慰。問題即價值，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要每位職工不斷進取，使個人、企業(yè)、社會共同成長、共同發(fā)展。
祝瑞榮表示，從本次座談中感受到，各位職工對公司戰(zhàn)略愿景的理解比較深刻，更多地關心公司的經營管理、轉型發(fā)展，并提出了繼續(xù)教育、學習培訓的需求；對于職工提出的具體問題，相關部門要作出有效應對。
祝瑞榮指出，未來隨著企業(yè)智造的集控化、遠程化、數字化，對職工的要求也越來越高，我們要形成合力，為南鋼高質量發(fā)展作出貢獻。
黃一新指出， 這一次職工面對面座談會比以往任何一次都好，人員有代表性、提供的信息量大、反映問題也比較全面、充分。各位職工聚焦企業(yè)愿景、發(fā)展目標，大家都想把企業(yè)做好，想在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。這說明“戰(zhàn)略先行、文化引領”的理念正在深入每個基層單元、每個職工。南鋼全體職工朝一個方向奔跑，戰(zhàn)斗力、凝聚力會非常強大，這是企業(yè)非常寶貴的精神力量。對高層管理者來說，對基層有了更深刻的了解，在戰(zhàn)略制訂上就有了糾偏、校正的作用。
黃一新表示，職工的幸福就是企業(yè)的幸福；職工好企業(yè)好，企業(yè)好了職工會更好，這是一個良性的循環(huán)。職工滿意了，干勁就更高了。大家對組織、績效、激勵，都是滿意的。職工是各級管理者要重點服務的對象，在服務職工上不找理由，上下同心、同向、同行。
一線的呼聲就是工作的出發(fā)點。對于職工提出的問題，能解決的立即解決，不能解決的，要有解決的時間表、路徑圖，長遠的問題要在“十四五”規(guī)劃中體現(xiàn)出來。
黃一新向職工代表闡述了南鋼的發(fā)展藍圖：
南鋼未來要在行業(yè)內、在制造業(yè)內，成為世界頭部企業(yè)。
南鋼的目標是成為市值千億美金的高科技產業(yè)集團，聚力雙主業(yè)發(fā)展，打造三條成長曲線，要實現(xiàn)創(chuàng)新驅動、數字化轉型、新產業(yè)裂變。
未來南鋼的創(chuàng)新能力要更強，要成為行業(yè)的創(chuàng)新引領企業(yè)，制定標準、引導用戶市場；要成為用戶至上的企業(yè)，為用戶提供成本低、品質優(yōu)、性能好的產品。要展現(xiàn)綠色、智慧、高科技的形象，給用戶極致體驗。
黃一新強調，有為才能有位。南鋼的愿景目標，對每個職工都提出要求，要讓創(chuàng)新成為每個員工的工作習慣，讓客戶滿意成為每個員工的工作追求，讓數字化成為每個員工的成長基因，讓高效低成本智造成為每個員工的工作重心，從而建設良好的企業(yè)生態(tài)。
文字 | 孫碩穎 彭程 圖片 | 葛飛