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5月9、10日，2024年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)在北京召開，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)發(fā)布了第三十屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，南鋼的《鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度一體化集成的智慧運(yùn)營管理體系構(gòu)建》成果榮獲一等獎(jiǎng)。繼“基于事業(yè)合伙人制的全員共創(chuàng)共享管理”“智慧風(fēng)控廉政一體化平臺(tái)”之后，南鋼第三次獲得該國字號(hào)榮譽(yù)的一等獎(jiǎng)。

近年來，南鋼高度重視管理創(chuàng)新工作，以全方位管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從系統(tǒng)性、整體性謀劃新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略解碼路徑，注重企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的系統(tǒng)性、協(xié)同性，建立了戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、科技管理創(chuàng)新、數(shù)字化管理創(chuàng)新、綠色低碳管理創(chuàng)新、組織機(jī)制管理創(chuàng)新等創(chuàng)新維度。通過創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、跟蹤、驗(yàn)收評(píng)價(jià)以及成果申報(bào)，建立管理創(chuàng)新的全流程閉環(huán)機(jī)制，形成了精益研發(fā)體系、JIT+C2M新模式、全員共創(chuàng)共享合伙人制、智慧風(fēng)控、組織競合機(jī)制等具有行業(yè)引領(lǐng)性的重大創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)了組織和經(jīng)營模式的持續(xù)迭代和不斷進(jìn)化，探索出具有南鋼特色的創(chuàng)新管理理念和模式，為新時(shí)代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐貢獻(xiàn)了南鋼智慧。

第三十屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

《鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度一體化集成的智慧運(yùn)營管理體系構(gòu)建》為行業(yè)首創(chuàng)，也是南鋼加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建“智慧生命體”的管理實(shí)踐模式。圍繞“去戒律化、去中心化、去邊界化、去權(quán)威化”的管理思想，從管理、技術(shù)、文化、組織、機(jī)制等多維度全面推動(dòng)管理模式落地，有效解決了傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)各單元孤島式控制、全流程協(xié)調(diào)性差、一體化管控能力不足、工業(yè)知識(shí)沉淀復(fù)用難等問題。

在組織支撐層面，南鋼推行No.1 to EveryOne工作機(jī)制，人人OT+IT+DT，建立了由董事長掛帥、總裁為常務(wù)副組長的矩陣式敏捷組織，實(shí)現(xiàn)跨組織無邊界協(xié)同，外部還聘請(qǐng)了多名院士和高校專家，匯聚全球創(chuàng)新資源，共同解決行業(yè)管理痛點(diǎn)和技術(shù)難題。具體創(chuàng)新做法方面，形成一腦三中心頂層設(shè)計(jì)。以南鋼智慧運(yùn)營中心為工業(yè)大腦，并以鐵區(qū)－鋼軋－能源三中心為支撐，從而達(dá)到面向生產(chǎn)制造端，聚焦全局總覽與預(yù)警可視，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)更精益；面向管理運(yùn)營端，聚焦管理駕駛艙建設(shè)，讓運(yùn)營更透明、更高效、決策更精準(zhǔn)。同時(shí)構(gòu)建數(shù)據(jù)組織、設(shè)數(shù)據(jù)Owner、配數(shù)據(jù)管家，從制度、流程與IT等方面構(gòu)建了完備的數(shù)據(jù)治理體系，并依托數(shù)據(jù)治理梳理業(yè)務(wù)流程，借助端邊云架構(gòu)打破鋼鐵生產(chǎn)傳統(tǒng)的5層架構(gòu)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)跨業(yè)務(wù)、跨組織協(xié)同，支撐智慧化生產(chǎn)與運(yùn)營。業(yè)務(wù)模式方面，通過智慧運(yùn)營管理平臺(tái)匯聚了全工序、全場景、全流程和全要素信息，可以讓各部門通過統(tǒng)一界面了解所有數(shù)據(jù)和信息，相對(duì)過去層層信息傳遞和逐級(jí)決策，大大提高了對(duì)稱性，實(shí)現(xiàn)了組織扁平化和管理敏捷化。由多級(jí)調(diào)度轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)調(diào)度，通過5部門合一或是N部門合一的組織變革，支撐全流程業(yè)務(wù)精準(zhǔn)高效執(zhí)行。面向產(chǎn)業(yè)鏈端，將JIT+C2M服務(wù)模式升級(jí)為GMS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)一體化平臺(tái)，形成聯(lián)合生產(chǎn)管理模式，與上游原燃料供應(yīng)商，下游用戶等戰(zhàn)略伙伴形成緊密的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，提升了產(chǎn)業(yè)鏈效率，促使客戶庫存率、產(chǎn)業(yè)鏈采購成本、資金成本等大幅降低，供應(yīng)鏈總成本最優(yōu)。

《鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度一體化集成的智慧運(yùn)營管理體系構(gòu)建》創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要素的智能協(xié)同、動(dòng)態(tài)優(yōu)化和互動(dòng)創(chuàng)新 ，行業(yè)首創(chuàng)的“集制造、經(jīng)營、生態(tài)于一體的智慧運(yùn)營平臺(tái)”全面助力南鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。本成果不僅在南鋼產(chǎn)生重大效益，還依托全資子公司金恒科技對(duì)外輸出，沉淀南鋼數(shù)字化解決方案，服務(wù)同行及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，助力相關(guān)企業(yè)提質(zhì)降本增效。