投資者關(guān)系
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3月23日下午,南鋼舉辦數(shù)字阿米巴系統(tǒng)上線儀式,總結(jié)數(shù)字化阿米巴系統(tǒng)構(gòu)建進展,并展望今后的建設(shè)規(guī)劃。南鋼總裁祝瑞榮,黨委副書記、工會主席張六喜,副總裁、總工程師楚覺非等出席,首席信息官張世和遠程參加會議。各部門、各事業(yè)部、生產(chǎn)廠相關(guān)負責人等通過“企業(yè)微信”網(wǎng)上平臺參會。
戰(zhàn)略運營部匯報數(shù)字化阿米巴系統(tǒng)構(gòu)建進程,煉鐵事業(yè)部高爐值班室、第一煉鐵廠分別匯報了數(shù)字阿米巴系統(tǒng)的具體運用成果。
阿米巴經(jīng)營的核心是控制成本、降低成本、取得更多的利潤,為“高效益”提供了方法和思路。
張六喜指出,目前各個區(qū)域的推進過程中,在成本優(yōu)化等方面,專業(yè)技術(shù)人員要從模型設(shè)計上提供幫助。
祝瑞榮指出,一要發(fā)揮好數(shù)字阿米巴系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理行為的及時、動態(tài)、可控等方面的重要性作用;二要通過數(shù)字阿米巴系統(tǒng)不斷培養(yǎng)經(jīng)營人才;三要注重價值創(chuàng)造、價值評價、價值分享,注重成果激勵;四要提高標準,結(jié)合數(shù)字化進程推進;五要選樹典型做好策劃推廣。
隨著深耕阿米巴信息化系統(tǒng)的開發(fā),南鋼將進一步在企業(yè)中倡導(dǎo)“人人都是CEO”的理念,提高經(jīng)營意識,挖掘更多的發(fā)展?jié)摿?;圍繞顧客和社會的需求,改善經(jīng)營,以最小的成本、最少的費用、最短的時間獲得最大的利潤,提高競爭能力。
未來南鋼將不斷擴大數(shù)字阿米巴的覆蓋面,推進全員質(zhì)量成本意識提升,將阿米巴作為未來管理的主要抓手,并試點經(jīng)濟責任制改革,提高員工的主動經(jīng)營意識,打造行業(yè)新名片。
文字 | 綜合 圖片 | 葛飛