投資者關(guān)系
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5月7日,南鋼召開(kāi)2019年“對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn)、挖潛再降本、奮起勇超越”動(dòng)員會(huì)。會(huì)上南鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新強(qiáng)調(diào),為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性,提高公司盈利能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部降本的重要性,要用好“干勁、狠勁、巧勁”;要改變傳統(tǒng)降本思路,堅(jiān)持整體效益最大化的系統(tǒng)降本理念,既要通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本,更要通過(guò)工藝、技術(shù)大膽創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超常規(guī)超越式降本;要做好降本范圍、措施、手段組合,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域,采取重大措施,實(shí)現(xiàn)大幅度降本;每月公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),并將降本增益完成情況與中高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤考核。南鋼總裁祝瑞榮要求,對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn)要克服自滿情緒、畏難情緒,避免不重實(shí)效;要充分認(rèn)識(shí)公司降本潛力,采取系統(tǒng)思維、創(chuàng)新手段,持續(xù)、全面降本增益。
會(huì)后各事業(yè)部積極響應(yīng),深入貫徹,自加壓力,分別召開(kāi)再降本推進(jìn)會(huì),制定出臺(tái)了一系列降本措施。南鋼總裁祝瑞榮、常務(wù)副總裁姚永寬、副總裁邵仁志、徐曉春分別出席四個(gè)事業(yè)部再降本動(dòng)員會(huì)并提出要求。
煉鐵事業(yè)部要求五座高爐在確保爐況穩(wěn)定順行的前提下,從降低高爐燃料比、燃料和原料結(jié)構(gòu)降本、提高噴煤比、降低動(dòng)力消耗、增加回收及設(shè)備保供等方面狠下功夫。煉鐵事業(yè)部開(kāi)展“降本增效龍虎榜”競(jìng)賽活動(dòng),綜合評(píng)價(jià)各單位每月降本工作情況進(jìn)行,形成各單位降本工作績(jī)效的相對(duì)排名,每月對(duì)業(yè)績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),比賽成績(jī)納入各單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核當(dāng)中,按照縱向到底的工作要求,確保降本目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
特鋼事業(yè)部各產(chǎn)線負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年的降本目標(biāo),列出了詳細(xì)的降本工作內(nèi)容和具體措施。特鋼事業(yè)要求各產(chǎn)線抓住重點(diǎn)、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,形成全員參與、從小事做起、人人節(jié)約、處處挖潛的良好氛圍。降本要有創(chuàng)新,要突出飽和式攻擊和協(xié)同降本。
板材事業(yè)部對(duì)再降本要求進(jìn)行詳細(xì)分解,各分廠及主要職能處室匯報(bào)了再降本思路及措施。事業(yè)部要求各單位要明確任務(wù),細(xì)排措施,一定要做到“可行、得力、有效”,常規(guī)降本措施要做到極致,更要群策群力,尋找創(chuàng)新性、顛覆性的措施開(kāi)展降本工作;加快技改項(xiàng)目建設(shè),助力降本工作,提高降本幅度;要系統(tǒng)考慮,統(tǒng)籌大局,確保實(shí)現(xiàn)再降本目標(biāo),完成全年再降本任務(wù)。
公輔事業(yè)部要求各單位充分重視降本工作,明確目標(biāo),認(rèn)真推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。做好降本工作動(dòng)員宣傳,提高全員的降本意識(shí),全員參與、全員降本。學(xué)習(xí)全國(guó)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的做法,查找效益差距的根源。充分結(jié)合阿米巴、創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)競(jìng)賽等載體推進(jìn)降本工作。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,減少異常停機(jī)故障。重視項(xiàng)目建設(shè),保安全保質(zhì)量保進(jìn)度,早日投產(chǎn)創(chuàng)效。