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結合南鋼在廠慶六十周年主辦的JIT+C2M高峰論壇上提出的“高質量發(fā)展·鋼鐵強國之路”主題，以及習總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上提出的“生態(tài)文明”思想，從建設美麗中國，實現(xiàn)中華民族偉大復興和中國夢的戰(zhàn)略高度，對中國環(huán)境提出一系列要求，南鋼將繼續(xù)按照黨和國家的戰(zhàn)略方針，以新維度、新標準推進鋼鐵主業(yè)轉型發(fā)展綠色發(fā)展，以新進度、新目標加快金恒科技、金貿(mào)鋼寶、鑫源招標、現(xiàn)代物流等四大新產(chǎn)業(yè)平臺建設。
董事長黃一新強調，南鋼上下始終保持戰(zhàn)略定位，沉著應對，精細謀劃，上半年，南鋼銷售收入、產(chǎn)量、降本等工作都達到了歷史最好水平，各項指標取得了進步。南鋼人在意識上奮勇爭先，行動上認真落實，下半年要重點解決能力提升問題，大膽突破。不論市場如何變化，我們的隊伍都不垮，南鋼就能永葆青春。
黃一新指出，下半年面臨的挑戰(zhàn)多，我們必須保持清醒頭腦，敏銳洞察，精確把握，雷厲風行，統(tǒng)籌安排好安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、投資融資、轉型發(fā)展等各方面工作。要認真領會五大發(fā)展新理念的深刻內涵，以及習近平總書記關于推進長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護的系列講話重要精神，以只爭朝夕、時不我待的決心對標找差，建立新維度，樹立新標準，始終讓南鋼的發(fā)展行進在正確的政治軌道上。
黃一新強調，什么是新維度、新標準？現(xiàn)在評判工作的績效做得好不好，不僅僅是傳統(tǒng)意義上的效益、產(chǎn)量、成本、品種質量、營銷、創(chuàng)新、服務等內容，還必須進一步提高安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的政治站位，我們的基礎管理、制造流程、重點措施、問題整改等各項工作必須徹底地有大的提升和飛躍。要把環(huán)保短板補上去；要按新維度、新標準組織南鋼生產(chǎn)經(jīng)營，在具體措施上大膽改革和策略調整，轉變傳統(tǒng)思想，走出一條高效、高產(chǎn)、節(jié)能、節(jié)煤、減排的新路子；降本要打破傳統(tǒng)，實現(xiàn)降本、生產(chǎn)組織一體化，按城市鋼廠的要求來對標各項工作；創(chuàng)新工作，研究院要在鋼板腐蝕問題、研發(fā)體系、研發(fā)方法上加強研究，各事業(yè)部在重大工藝、質量、設備、管理創(chuàng)新上要有新舉措。其中板材事業(yè)部要在重大產(chǎn)品市場占有率和研發(fā)開發(fā)上下功夫，特別是做好客戶服務工作，保護好客戶；特鋼事業(yè)部要在一些領域突破行業(yè)標桿的防守；要加強JIT+C2M模式的研究和設計，以營銷模式和營銷文化進行推廣。我們還要以新進度、新目標，加快金恒科技、金貿(mào)鋼寶、鑫源招標、大物流等四大新產(chǎn)業(yè)平臺建設。這四大平臺是南鋼新產(chǎn)業(yè)一千億美金市值的根，我們要與時間賽跑，要有搶“賽道”、搶發(fā)展的勁頭。