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南鋼召開(kāi)第五屆職代會(huì)一次會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2022/3/14 發(fā)布者： 點(diǎn)擊次數(shù)：65162
3月10日，南鋼第五屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利召開(kāi)，總結(jié)回顧2021年工作，分析、研判市場(chǎng)形勢(shì)，安排部署2022年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下凝心聚力、踔厲奮發(fā)、守正創(chuàng)新，推動(dòng)南鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，以更加豐碩的成果、更加輝煌的業(yè)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。南鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新發(fā)表講話，總裁祝瑞榮作《總裁工作報(bào)告》和補(bǔ)充報(bào)告，副總裁、工會(huì)主席黃旭才主持會(huì)議。
預(yù)備會(huì)上，黃旭才作《南鋼聯(lián)第五屆職代會(huì)籌備工作報(bào)告》。全員聽(tīng)取《第五屆職代會(huì)代表資格審查報(bào)告》，并通過(guò)南鋼第五屆職代會(huì)主席團(tuán)成員名單和大會(huì)議程。
祝瑞榮在《總裁工作報(bào)告》（點(diǎn)此查看）中，總結(jié)了2021年工作的十個(gè)突破：
一是高效生產(chǎn)穩(wěn)中向好。二是降本增效持續(xù)深化。三是轉(zhuǎn)型活力充分釋放。四是數(shù)智轉(zhuǎn)型步伐加快。五是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效顯著。六是創(chuàng)新動(dòng)能接續(xù)彰顯。七是品種質(zhì)量穩(wěn)步提升。八是安全能源環(huán)保整體平穩(wěn)。九是基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。十是文化建設(shè)再譜新篇。
他對(duì)2022年工作提出要求：
一、高效率低成本，多維舉措強(qiáng)化極致競(jìng)爭(zhēng)力
二、構(gòu)數(shù)據(jù)強(qiáng)智能，數(shù)智轉(zhuǎn)型提高運(yùn)營(yíng)加速度
三、謀創(chuàng)新促改革，重點(diǎn)突破深化科創(chuàng)引領(lǐng)力
四、雙主業(yè)高乘長(zhǎng)，圍繞發(fā)展激發(fā)企業(yè)源動(dòng)力
五、拓市場(chǎng)建生態(tài)，價(jià)值創(chuàng)造傳播營(yíng)銷(xiāo)好形象
六、夯基礎(chǔ)保增長(zhǎng)，管理進(jìn)化促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)發(fā)展
七、保安全抓環(huán)保，責(zé)任擔(dān)當(dāng)彰顯公司美譽(yù)度
八、惠民生增福利，凝心聚力提升職工幸福感
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部作《2022年公司績(jī)效考核總體方案匯報(bào)》，財(cái)務(wù)部作《關(guān)于職工福利費(fèi)情況匯報(bào)》，科技質(zhì)量部作《南鋼聯(lián)四屆四次職代會(huì)提案處理工作情況匯報(bào)》，廉政監(jiān)察部作《2021年廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)》，公司工會(huì)作《2021年集體合同履行情況匯報(bào)》、《2021年特困幫扶基金使用情況匯報(bào)》，人力資源部作《2021年補(bǔ)充醫(yī)療基金情況匯報(bào)》并就《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《員工補(bǔ)充醫(yī)療互助——“鋼惠保”管理辦法》作出說(shuō)明。大會(huì)審議通過(guò)相關(guān)報(bào)告。
祝瑞榮就職工們關(guān)心的問(wèn)題做了回復(fù)：
對(duì)交通要道和密集區(qū)域加強(qiáng)防護(hù)和管理，用數(shù)字化賦能交通管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)鐵路運(yùn)力，減少倒運(yùn)，加強(qiáng)道路治理；進(jìn)一步提升職工食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境，推動(dòng)落地補(bǔ)充醫(yī)療互助產(chǎn)品“鋼惠保”，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，持續(xù)優(yōu)化職工健康體檢及療休養(yǎng)方案；進(jìn)一步完善職工多元化發(fā)展通道，優(yōu)化人才選拔機(jī)制。進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)政策、勞動(dòng)關(guān)系和福利補(bǔ)貼設(shè)計(jì)。增加人才儲(chǔ)備；加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)進(jìn)化智慧化項(xiàng)目；加強(qiáng)資源和信息的互聯(lián)、共享，強(qiáng)化研發(fā)能力，充分賦能產(chǎn)品推廣，打造自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大品牌影響力。
黃一新首先談了三點(diǎn)體會(huì)，一是南鋼職工愛(ài)崗敬業(yè)、視廠如家、可敬可愛(ài)，主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；二是南鋼職工自豪感、幸福感大幅提升，體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度肯定；三是南鋼職工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力、視野眼光和戰(zhàn)略高度不斷增強(qiáng)。他表示，南鋼“十四五”開(kāi)局交出了一份成色十足、厚重提氣的成績(jī)單，邁上了建設(shè)“綠色、智慧、人文、高科技”新南鋼的壯闊征程。成績(jī)的取得，歸功于這個(gè)偉大的時(shí)代和黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司黨委和經(jīng)營(yíng)層的共同努力，更是歸功于全體干部職工的辛勤付出。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò)，“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的”。
他點(diǎn)評(píng)2021年亮點(diǎn)工作：
這一年，奮斗的南鋼迎風(fēng)擊浪、克難而進(jìn)，書(shū)寫(xiě)了一段“發(fā)展強(qiáng)”的厚重新篇章。面對(duì)復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們始終保持戰(zhàn)略定力，守正創(chuàng)新，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變”三條高乘長(zhǎng)發(fā)展曲線，深耕M端，厚植C端，細(xì)作S端，助推南鋼高質(zhì)成長(zhǎng)。
這一年，奮發(fā)的南鋼披荊斬棘、篤行不怠，交出了一份 “環(huán)境優(yōu)”的亮麗新答卷。為打造“城市化+生態(tài)化”的產(chǎn)城融合都市型生態(tài)鋼廠典范為目標(biāo)，我們始終聚焦“綠色轉(zhuǎn)型”，把實(shí)現(xiàn)減污降碳、協(xié)同增效作為總抓手，全面提升南鋼發(fā)展的“含金量”“含綠量”。
這一年，奮起的南鋼求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，描繪了一幅 “職工美”的絢爛新詩(shī)篇。始終把“幸福南鋼·健康生活”作為企業(yè)發(fā)展核心，用文化潤(rùn)澤幸福，用改革涵養(yǎng)幸福，用治理保障幸福。
他對(duì)2022年工作提出要求：
一是要堅(jiān)定目標(biāo)，打破思維的天花板，在極致競(jìng)爭(zhēng)力上謀求新突破。
二是要強(qiáng)基固本、錘煉內(nèi)功，在數(shù)字和科技創(chuàng)新上迸發(fā)新活力。
三是要價(jià)值創(chuàng)造、鏈接協(xié)同，在新產(chǎn)業(yè)裂變乘長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
四是要以人為本、凝心聚力，在組織能級(jí)上實(shí)現(xiàn)新提升。
五是要堅(jiān)守初心使命，永葆清廉本色，在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得新成效。
黃一新號(hào)召，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定“十四五”改革與發(fā)展方向不動(dòng)搖。要以更大的決心、更大的魄力、更大的拼勁，與時(shí)間賽跑、同時(shí)代并進(jìn)。以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里的精神，奮力譜寫(xiě)南鋼高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章，為南鋼成為雙百億利潤(rùn)、千億美元管理市值的世界頭部企業(yè)而努力奮斗！
文字 | 卓越 張帥 圖片 | 朱潤(rùn)豐