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今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情等影響，各類(lèi)企業(yè)都面臨成本高企、庫(kù)存攀升、利潤(rùn)收窄，甚至難以為繼等諸多挑戰(zhàn)。在這次前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，如何加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、提升管理能力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，有效保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體穩(wěn)定可控，努力將市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的效益損失降到最低，各個(gè)企業(yè)“八仙過(guò)海，各顯神通”，都做出了積極探索，對(duì)“過(guò)緊日子”、降本挖潛提效益、開(kāi)拓市場(chǎng)增效益、依靠科技創(chuàng)效益的重要性和長(zhǎng)期性有了更深刻的體會(huì)，同時(shí)展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神。
 
5月29日，在南鋼“提升六大能級(jí)，打贏效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)方案付諸實(shí)踐、以“克時(shí)艱、保安全、提技能、創(chuàng)效益”為主題的第六屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)如火如荼開(kāi)展之際，復(fù)星集團(tuán)總裁高級(jí)助理、聯(lián)席CFO、財(cái)務(wù)管理輪值CHO錢(qián)順江等，攜復(fù)星醫(yī)藥CEO、總裁吳以芳，高級(jí)副總裁、CFO關(guān)曉暉率領(lǐng)的復(fù)星醫(yī)藥及成員企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，前來(lái)南鋼就企業(yè)的精益管理、極致降本等經(jīng)營(yíng)策略，展開(kāi)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話(huà)、跨界交流。南鋼總裁祝瑞榮，副總裁徐曉春、陳春林，黨委副書(shū)記王芳，以及相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
 
“一切成本均可降”，抓好成本的極致控制，向精益管理要效益；“提質(zhì)提效智造精品”，優(yōu)化生產(chǎn)組織，向高效生產(chǎn)要效益；“開(kāi)拓市場(chǎng)爭(zhēng)效益”，統(tǒng)籌謀劃搶抓市場(chǎng)，向經(jīng)營(yíng)要效益；“依靠科技創(chuàng)效益”，抓好技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品，向創(chuàng)新要效益。復(fù)星醫(yī)藥和南鋼作為各自業(yè)界的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)之道有著廣泛的共識(shí)。
 
南鋼副總裁徐曉春、陳春林，黨委副書(shū)記王芳分別就南鋼高質(zhì)量發(fā)展總體概況、極致成本管理、精益生產(chǎn)管理等主題展開(kāi)交流。復(fù)星醫(yī)藥高級(jí)副總裁、CFO關(guān)曉暉闡述在南鋼對(duì)標(biāo)交流的心得。

吳以芳表示，來(lái)到南鋼參觀、交流后，真切感受到了國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的蓬勃力量和創(chuàng)新激情。南鋼的數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型探索，以客戶(hù)為中心理念的實(shí)踐，精益管理+極致降本等，同樣是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的課題，復(fù)星醫(yī)藥及成員企業(yè)將以“空杯”心態(tài)打開(kāi)自我，開(kāi)展持續(xù)的跨界對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

錢(qián)順江指出，南鋼、復(fù)星醫(yī)藥所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。南鋼的成功在于不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自己，持續(xù)推進(jìn)精益管理和成本優(yōu)化。鋼鐵業(yè)和醫(yī)藥業(yè)一樣，沒(méi)有產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，只能靠質(zhì)量、成本和效率獲得生存和謀得發(fā)展。面對(duì)客戶(hù)需求的永無(wú)止境，我們要做到降本、提效、提質(zhì)的永無(wú)止境，要“捫心自問(wèn)”“知行合一”。

祝瑞榮指出，醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新能力尤其值得鋼鐵行業(yè)學(xué)習(xí)，南鋼需要跨界學(xué)習(xí)，用另一種思維和方法來(lái)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之道，南鋼和復(fù)星醫(yī)藥今天的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是起點(diǎn)，后面要制度化安排。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的態(tài)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)必須保持?jǐn)?shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型的定力，保持高效率、高質(zhì)量、極致成本的定力，保持以客戶(hù)為中心的定力。相信“相信的力量”，堅(jiān)守“堅(jiān)守的信念”。南鋼正在成長(zhǎng)，期待得到各方的關(guān)心和支持。
 
增效是發(fā)展之道
降本是生存之本

文字 | 邵啟明  蔣萍萍      圖片 | 葛飛