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戰(zhàn)“疫”：兩手抓 雙勝利
發(fā)布時間：2020/3/6 發(fā)布者： 點擊次數(shù)：55288
越是最吃勁的關(guān)鍵階段
越能體現(xiàn)韌性和智慧
越能呈現(xiàn)勇氣和能力
2月18日，南鋼應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過視頻+企業(yè)微信的形式召開（擴大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話指示精神，總結(jié)前一階段疫情防控、穩(wěn)定經(jīng)營等工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署下一階段工作，提出要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖、在化解疫情影響中牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動權(quán)的高要求。
南鋼黨委書記、董事長、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃一新，總裁、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長祝瑞榮，常務(wù)副總裁姚永寬，黨委副書記、工會主席張六喜，副總裁林國強，各事業(yè)部、新產(chǎn)業(yè)投資集團及管理部門負(fù)責(zé)人參加，副總裁朱平主持會議。
南鋼應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報疫情防控情況以及下一步工作打算；各事業(yè)部、新產(chǎn)業(yè)投資集團匯報疫情防控措施的落實情況以及生產(chǎn)崗位、作業(yè)人員管理存在困難以及需要協(xié)調(diào)的問題；保衛(wèi)部、制造部、采購中心、物流中心、財務(wù)部、黨委工作部、人力資源部、公司辦公室、戰(zhàn)略運營部等管理部門先后匯報疫情防控期間各自分管工作推進情況；市場部對市場形勢作出分析，特鋼事業(yè)部、板材事業(yè)部專題匯報市場營銷工作。
“防疫，公共場所是重點，要做好外阻和內(nèi)查，隔離人員要和生產(chǎn)一線的一樣要統(tǒng)一化、網(wǎng)格化管理，每位員工都要自我保護、愛崗護家。我們要嚴(yán)肅防控、人文關(guān)愛。”“特殊時期，采購、運輸上變數(shù)很大，保產(chǎn)保供形勢依然嚴(yán)峻。”“要精準(zhǔn)分析市場變化，要及時提升服務(wù)用戶水準(zhǔn)，切實推進智慧銷售。”姚永寬、張六喜、林國強分別講話，并提出工作要求。
祝瑞榮指出，戰(zhàn)“疫”打響以來，南鋼做到了領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任明確、措施得力、防護到位，疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受住了考驗。
針對下一階段戰(zhàn)“疫”返崗人員增多、供產(chǎn)銷壓力不減等影響，祝瑞榮要求，危機和風(fēng)險時刻存在，不能存有絲毫松懈的心理，要堅持前期好的做法，創(chuàng)新開展防疫工作；沒有返寧返崗的員工，要跟蹤到位，保證健康安全；對于項目復(fù)工中的協(xié)力、施工單位要做好人員隔離、體溫監(jiān)測等管理協(xié)同、服務(wù)指導(dǎo)；各條線要像抓安全環(huán)保一樣，抓好疫情防控工作，做到“誰用工，誰負(fù)責(zé)”；疫情防控、經(jīng)營穩(wěn)定要做到兩手抓兩手硬，要進一步做好保產(chǎn)保供工作，營銷條線壓力更大，外貿(mào)要發(fā)揮好作用。
黃一新指出，當(dāng)前，疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵階段，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話指示精神，以及省、市、區(qū)的工作部署上來，要講政治、敢擔(dān)當(dāng)、勇斗爭、善作為，要按照“三防一線”工作指南做好群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，要眾志成城奮力奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙勝利。
黃一新指出，戰(zhàn)“疫”第一階段，南鋼做了大量艱苦、復(fù)雜、耐心、精準(zhǔn)的工作，我們要從思想理念、戰(zhàn)略部署、方法措施等方面全方位地總結(jié)工作經(jīng)驗。
一是 黨的領(lǐng)導(dǎo)高揚旗幟，黨工團組織和志愿團隊，堅強保障；
二是 組織到位、宣傳到位、措施到位、執(zhí)行措施、檢查到位，閉環(huán)管理；
三是 組織管理、舉措創(chuàng)新，各有特色；
四是 網(wǎng)格化管理、一體化推進，協(xié)同作戰(zhàn)；
五是 “五室二所”和人員等重點防控風(fēng)險點，全面受控；
六是 防疫和生產(chǎn)物資供給、后勤服務(wù)等，保障有力；
七是 工作部署采用信息化手段，智能高效；
八是 安全、環(huán)保、生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面受控，“兩手硬”“雙勝利”。
下一階段的疫情防控和經(jīng)營發(fā)展：
在疫情防控上，要小心謹(jǐn)慎、嚴(yán)防死守，服務(wù)和管理好隔離人員和相關(guān)方人員，確保返崗復(fù)工中不發(fā)生疫情；要做好第二階段戰(zhàn)“疫”重點的轉(zhuǎn)移，要清單化管理、閉環(huán)消號管理。
在保證生產(chǎn)經(jīng)營、推進企業(yè)發(fā)展上，要充分認(rèn)識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難的程度可能要超過疫情的防控；要分析新形勢下供給端和需求端、市場和用戶的變化和應(yīng)對之策；要有與用戶共渡難關(guān)意識，要打消顧慮建立信心；生產(chǎn)組織方針要向有效訂單、精準(zhǔn)供給的方向轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好國際市場的作用；保產(chǎn)保供難題仍然存在，要制定上半年可能發(fā)生極端狀況的應(yīng)對預(yù)案；財務(wù)上要準(zhǔn)備充足的資金；新產(chǎn)業(yè)方面要關(guān)注業(yè)態(tài)變化，增長化危為機能力；黨委、紀(jì)委要在這次戰(zhàn)“疫”中考察干部的擔(dān)當(dāng)精神、履職能力。
黃一新重申，戰(zhàn)“疫”非常時期，就要看企業(yè)儲備了多少核心競爭力，我們要堅定實踐企業(yè)的運營、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、裂變、組織、全球化等六個能級的持續(xù)提升。
一鼓作氣
戰(zhàn)斗到底
決勝必勝
文字 | 邵啟明 顧斌 圖片 | 葛飛