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黃一新同一線班組長(zhǎng)面對(duì)面暢談南鋼美好未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2019/5/24 發(fā)布者： 點(diǎn)擊次數(shù)：55090
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5月23日，南鋼召開職工面對(duì)面座談會(huì)，南鋼黨委書記、董事長(zhǎng)黃一新和13位來(lái)自一線的班組長(zhǎng)溝通交流。南鋼黨委副書記、工會(huì)主席張六喜主持會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
每一場(chǎng)面對(duì)面 ，就是一次心交心，每次的面對(duì)面更像是基層和高層的一次情感交流。 參加此次座談會(huì)的13位人員都有一個(gè)特定身份——班組長(zhǎng)，他們中年齡最小的27歲，最大的48歲。班組長(zhǎng)是最基層的管理者，也是基層管理的代言人。傾聽一線真實(shí)聲音，為基層減負(fù)，為一線賦能，是這次座談會(huì)的主題。這13位班組長(zhǎng)來(lái)自最基層，代表了最基層的聲音。他們匯報(bào)了各自在班組建設(shè)中取得的成果，提出了問(wèn)題和見(jiàn)解，也轉(zhuǎn)達(dá)了一線員工的心聲。
談到工作激情
班組長(zhǎng)代表們表示，南鋼職工現(xiàn)在收入大幅度提高，南鋼共創(chuàng)共享的機(jī)制讓大家心往一處想，勁往一處使，都盼望南鋼發(fā)展更好。職工激情飽滿，精神面貌煥然一新。
談到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
班組長(zhǎng)代表們表示：南鋼心系職工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的投入和改善，為大家創(chuàng)建起了溫馨的小家，讓職工很滿意。工作環(huán)境優(yōu)美，工作起來(lái)心情也很美麗。有班組長(zhǎng)反映在港南建立食堂，以便解決職工及來(lái)提貨人員的吃飯問(wèn)題。
談到創(chuàng)新創(chuàng)效
我們想有更多學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在各班組創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情高漲，但我們也想走出多看看同行的指標(biāo)，“眼見(jiàn)為實(shí)”，以便我們可以更好地對(duì)標(biāo)找差距。同時(shí)也希望在南鋼內(nèi)部各區(qū)域和領(lǐng)域?qū)W習(xí)對(duì)標(biāo)，讓優(yōu)秀班組的成果、專利形成技術(shù)共享。
談到人員結(jié)構(gòu)
崗位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，這是操作崗位上存在的一個(gè)普遍的問(wèn)題。班組長(zhǎng)代表針對(duì)各自的崗位，分別談及了因?yàn)槿藛T減少，人才斷層，給日常工作帶來(lái)的一些問(wèn)題。
談到崗位發(fā)展
班組長(zhǎng)們表示，大家比學(xué)趕幫超的熱情很高，每個(gè)人都有成長(zhǎng)上升的空間，南鋼有完善的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)制，讓班組長(zhǎng)有壓力，也有動(dòng)力。
職工心懷企業(yè) 企業(yè)也心寄職工
黃一新表示，聽取了各位班組長(zhǎng)們的發(fā)言，感受到了大家的志向和想建功立業(yè)的迫切愿望，職工心懷企業(yè)，企業(yè)也心寄職工。南鋼的定位是做行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)者，需要南鋼每位職工的努力。他強(qiáng)調(diào)，班組是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、創(chuàng)造者。班組活，南鋼活，班組強(qiáng)，南鋼強(qiáng)。他認(rèn)為，戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的制定，最后都由班組層面去落實(shí)和完成，南鋼有600多個(gè)班組，班組是企業(yè)發(fā)展中不可替代的力量。南鋼要打造虎狼之師，班組要打造“虎狼”班組。他指出，一線人員不要“糾結(jié)”年齡和學(xué)歷，要立足崗位鉆研技能，培養(yǎng)專業(yè)精神，讓自己成為技能人才。他鼓勵(lì)班組長(zhǎng)和一線員工積極考取技師證，高級(jí)工程師也可以考取高級(jí)技師證，把工程師的思想轉(zhuǎn)變成“實(shí)物”。他勉勵(lì)年輕的班組長(zhǎng)要在崗位多歷練，為未來(lái)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黃一新責(zé)成有關(guān)部門對(duì)班組長(zhǎng)反映的問(wèn)題開展深入調(diào)研，并給予解決，要針對(duì)班組建設(shè)拿出一套更好的方案，爭(zhēng)取為一線班組、為一線職工提供更精準(zhǔn)的服務(wù)和幫助。
張六喜要求，13位班組長(zhǎng)代表要將此次職工面對(duì)面座談會(huì)的精神傳達(dá)給一線職工，相關(guān)部門要及時(shí)收集整理好這些意見(jiàn)和建議，盡心盡力為一線做好服務(wù)。
公司辦、企業(yè)文化部、工會(huì)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、制造部、安全能環(huán)部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人就班組長(zhǎng)提出的一些問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。