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南鋼財(cái)務(wù)共享建設(shè)正式啟動
發(fā)布時(shí)間:2019/8/9  發(fā)布者:   點(diǎn)擊次數(shù):53858

8月9日上午, 南鋼財(cái)務(wù)共享建設(shè)正式啟動。南鋼黨委書記、董事長黃一新,副總裁錢順江、邵仁志,元年科技董事長韓向東,副總裁賈小強(qiáng),南鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員共同見證。

南鋼財(cái)務(wù)部部長梅家秀介紹財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施路徑;元年科技副總裁賈小強(qiáng)作南鋼財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告;金恒科技總經(jīng)理孫茂杰作財(cái)務(wù)共享金恒實(shí)施介紹;子公司代表鋼寶股份董事長范金城發(fā)言;子公司代表柏中環(huán)境總經(jīng)理梁軍發(fā)言。

黃一新、 錢順江、 韓向東、 萬華、梅家秀、 孫茂杰為項(xiàng)目啟動開球。

錢順江說,南鋼產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心和創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體的使命,使財(cái)務(wù)共享成為最迫切的任務(wù)。南鋼發(fā)展規(guī)模、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、共創(chuàng)共享理念都為財(cái)務(wù)共享奠定了很好的基礎(chǔ)。他分享了2013年以來南鋼在財(cái)務(wù)管理上經(jīng)歷的一些變化,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)共享是門技術(shù),我們要依靠共享為南鋼高質(zhì)量發(fā)展、低成本智造提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提供更高層次的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員要提高自身素質(zhì),向國際化方向邁進(jìn),為財(cái)務(wù)共享下一階段積蓄能量。他對財(cái)務(wù)共享運(yùn)營的安全、數(shù)字和信息安全提出了具體要求。

元年科技是國內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心專業(yè)咨詢和軟件提供商,20年專注以管理會計(jì)為核心的企業(yè)管理領(lǐng)域,傾力打造“咨詢+實(shí)施+產(chǎn)品+服務(wù)”的業(yè)務(wù)品牌。

韓向東表示,一定全力以赴做好南鋼財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目,梳理相關(guān)部門的需求和業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步提升優(yōu)化,爭取把項(xiàng)目建成鋼鐵行業(yè)的標(biāo)桿和示范。

黃一新指出,共享是中央確定的“十三五”期間五大發(fā)展理念之一,也代表了企業(yè)管理的發(fā)展方向。對南鋼而言,建立財(cái)務(wù)共享是一場與戰(zhàn)略和未來發(fā)展息息相關(guān)的重大改革,是未來體現(xiàn)價(jià)值能力的一個(gè)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一條主線,財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)是一場財(cái)務(wù)管理的變革,更是一場企業(yè)管理的變革。南鋼自去年6月份開始謀劃財(cái)務(wù)共享建設(shè),一年來,經(jīng)過多輪次、全方位的研究討論和對標(biāo)學(xué)習(xí),形成了財(cái)務(wù)共享的建設(shè)規(guī)劃。

黃一新強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)共享的落地,不僅能使勞動生產(chǎn)率提高,也能全面提高財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。隨著財(cái)務(wù)共享的深入推進(jìn),將實(shí)現(xiàn)全公司財(cái)務(wù)資源共享,全面提升財(cái)務(wù)管控能力和財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)共享是南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一大戰(zhàn)役,一定要打好打響。他從戰(zhàn)略高度分析了財(cái)務(wù)共享的意義和作用。對集團(tuán)管控和風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行了闡述,并從高價(jià)值、高科技、平臺化、協(xié)同化等角度對推進(jìn)財(cái)務(wù)共享提出了具體要求。